Compétence et qualification – troisième partie

Or, donc, « Compétence » a définitivement remplacé « Qualification »… Le taylorisme est bien une « une vision utilitaire et instrumentale du travail humain qui nie, dans l’absolu, la subjectivité ouvrière » (Doray 1981). « L’état d’âme » des dits ouvriers, (aujourd’hui nous dirons salariés, afin d’éliminer les connotations classières) ne fut pas à […]

A propos de compétence – Deuxième partie

Sensation et aptitude Fondamentalement cartésiens, les occidentaux ont depuis longtemps établi la notion de « compétence » et pérennisé une définition de celle-ci, en s’appuyant exclusivement sur la Raison, opposant définitivement l’approche humaniste de la problématique à celle pragmatique qu’exigent la performance et la productivité des hommes et des femmes composants une entreprise. C’est la […]

GRH et stabilité sociale

Tous les acteurs sociaux sont d’accord, le Maroc nécessite une base sociale sereine et prônent à travers l’Observatoire National de l’Emploi un développement de futurs partenariats sur la base d’un pacte social : Le droit pour tous, nombre d’employeurs ne respectant toujours pas les règles élémentaires. Le constat est d’une simplicité élémentaire, les commentaires aussi, […]

Spécifications du poste de Directeur d’hôtel – Article 1

Polyvalent, dans un petit hôtel Propriétaire d’un petit hôtel familial, le directeur doit se montrer polyvalent. Il traite la gestion des réservations, l’accueil des clients, la préparation, l’aménagement et la décoration des chambres, le recrutement, la formation et l’animation éventuelle du personnel, la gestion du budget, la définition des investissements futurs… Il doit être partout […]

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